Jiří Panuška
Podnikatel, stratég a marketér, který staví firmy s umělou inteligencí v jádru. Leadership pro něj není titul, ale každodenní odvaha měnit zaběhnuté pořádky, jasná vize a tah na branku.
Stratég, který staví firmy v čele s AI
Jiří Panuška je spoluzakladatel a Executive Partner strategicko-technologické společnosti BC21, která pomáhá firmám stát se AI-first. Propojuje byznysovou strategii, značku a moderní technologie.
Je také spoluzakladatelem a CMO značky Červený Jelen. Dlouhodobě se pohybuje na pomezí podnikání, marketingu a technologií. Zkušenost s budováním firem a značek předává dál jako co-founder a první CEO GLOW21.
Vede přímo a příkladem: radši řekne skutečnou verzi než tu pohodlnou a nechce po lidech nic, co sám nedělá. Předává úsudek, ne checklist: dá cíl a mantinely a jde z cesty. Věří v partnerství před transakcí a dlouhou hru, uvnitř týmu i s klienty.
Jak Jiří vnímá leadership
Principy, kterými se řídí sám: přímé vedení, důvěra a tah dopředu.
„Radši vám řeknu skutečnou verzi než tu pohodlnou.“
I na těžký rozhovor jdu na rovinu, ten za to stojí. Tvrdou pravdu nebalím do měkkých slov.„Předávám úsudek, ne checklist.“
Dám vám cíl a mantinely a jdu z cesty. Chci, abyste vlastnili, kde to přistane, ne abyste si odškrtli políčka.„Co nás fakt bolí, je stagnace a mlžení.“
Rozhýbej to a mluv jasně. Udělané dnes porazí tři dny tichého leštění.„Courage to change. A držím se jí první.“
Nesmířit se s tím, jak věci jsou. Začínat od „jak to půjde“, ne „proč to nejde“.Deset témat, která s Jiřím projdete
Deset pilířů jeho leadershipu. Každým tématem vám roste konkrétní kompetence a svůj pokrok vidíte.
Odvaha ke změně
Skutečný růst začíná tam, kde končí komfortní zóna.
Zdravé ambice
Nastavit vysokou laťku a věřit, že ji tým přeskočí.
Jít příkladem
Jako první dělat to, co lídr čeká od ostatních.
Důvěra bez dohledu
Dát cíl a mantinely a pak nechat tým pracovat.
Upřímnost před pohodlím
Říkat pravdu, i když se to zrovna nehodí.
Akce místo dokonalosti
Rozjet to hned a vylepšovat za pochodu.
Vize je klíč
Jasný cíl spojuje celý tým.
Rozhodnout, jednat, vyhodnotit
Po každém kroku zhodnotit výsledek a upravit postup.
Soustředění a disciplína
Disciplína znamená vědět, co nedělat.
Vychovat nástupce
Úspěch lídra se pozná podle lidí, které vychová.
„Měnit zaběhnuté je práce, ne riziko. Riziko je zůstat stát.“
Kde Jiřího najdete
Profily a kanály Jiřího Panušky.